SAP SRM
A beszerzési folyamat hatékonysága és átláthatósága
Az anyagok és szolgáltatások beszerzési költségei a vállalat értékteremtését jelentősen befolyásolják. A beszállítói kapcsolatok jelentősége folyamatosan növekszik. A beszállítók profi módon történő kezelése a beszerzési költségek kimutatható csökkenését és a nyereségesség egyidejű növelését eredményezi.
A legfontosabb funkcionalitások áttekintése:
Stratégiai beszerzés (Sourcing)
- Beszerzés-elemzések és beszerzési riportok, pl. élő keretszerződések felügyelete és betartása
- Beszállítókezelés: új beszállítók minősítéséhez, meglévő beszállítók értékeléséhez
- Elektronikus pályázatok, aukciók
- Category Management (Árucsoport-kezelés)
- Keretszerződések kezelése
Operatív beszerzés (e-Procurement)
- Vállalatszintű beszerzési felület az operatív beszerzéshez
- A munkatársak a beszerzési keretfeltételek betartásával önállóan helyezhetnek el és tarthatnak karban beszerzési megrendeléseket
- Automatikus engedélyezési workflow folyamat státusz lekérdezéssel
- Árubeérkezés optimális lebonyolítása a számlabeérkezésig.
- Beszállítói katalógusok karbantartása
Együttműködés a beszállítókkal
- Beszállítók integrálása interneten keresztül a rendelési folyamatba bizonylatok manuális rögzítése nélkül.( pl. rendelések, szállítási avizók, árubeérkezés lejelentése, számlák, jóváírások)
- Közös fejlesztés és specifikáció az egyedi ügyféligényekkel összefüggő projektekben
Előnyök:
- Több idő marad a stratégiára, tehermentesítés az operatív feladatokban
- Beszállítók optimális kiértékelése
- Hatékonyabb együttműködés a beszállítókkal
- Átláthatóbb beszerzési folyamatok
- Rövidebb lebonyolítási időtartam
- Globálisan csoportosított szerződések
- A stratégiai beszerzés központi koordinációja
- Minden releváns törzsadat konszolidációja
Többéves SRM szaktudásunkat átfogó SAP ismerettel és iparági tapasztalattal ötvözzük. Mindamellett bizonyított projekttapasztalatunkkal és gyakorlatközpontú bevezetési módszertannal nyújtunk támogatást.
